Fideszes
vezetésű megyék, városok, kerületek jutottak egymás után arra a
következtetésre, hogy egy hirtelen feltört oktatási cégre bízzák a
pedagógiai szakszolgáltatások szervezését. (Forrás: Index)

Az Orbán-kormány oktatásirányítói posztjairól az
üzleti életbe átigazolt egykori irodavezető és helyettes államtitkár a
Commitment Zrt.-vel számos településen vette át a közpénzből fizetett
feladatköröket. A tulajdonos szerint nem a politika, hanem az
önkormányzatokra nehezedő racionalizálási kényszer emelte a milliárdos
forgalmú cégek közé a 2002-es kormányváltás után munka nélkül maradt
szakemberekből alakult céget.

„A
kormány megszorító intézkedései miatt sajnos az önkormányzatok is
rákényszerülnek az oktatást érintő takarékossági döntések
meghozatalára.” A Tolna megyei önkormányzat fideszes elnöke, Puskás Imre
magyarázta így a térség pedagógusainak, hogy miért kellett megszüntetni
a pedagógiai intézetet, és magánkézbe adni az addig ott végzett
munkákat. Országszerte hasonló a helyzet, sorra zárnak be az
önkormányzati pedagógiai intézetek, mert az önkormányzatok olcsóbban
működő magáncégeket keresnek a feladatkörök ellátására. Utóbbiak közül
különösen sikeres a Commitment, egy volt fideszes oktatáspolitikusok
által irányított cég.

Menthetetlen
volt

Tolnában tavaly ősszel egy
szakmai körökben jól ismert cég, az Okker Zrt. nyerte el a megbízást. A
15 éve működő vállalkozás viszont pont a megállapodás megkötése idején a
Commitment Zrt. tulajdonába került. A közgyűlésben a jegyzőkönyv
tanúsága szerint a baloldalról szóvá is tették, hogy a megye nem az első
a pedagógiai intézetek bezárásával járó és a Commitment megbízásait
gyarapító kiszervezések sorában.

Pogátsa Alajos, az egyik szocialista képviselő az
ülésen arról beszélt, hogy „a Fidesz központban irányítják a megyéket”,
amikor kiszervezik a pedagógiai irodák munkáját, átadva a Commitmentnek.
A cégnek Környei László, Pokorni Zoltán volt helyettes államtitkára a
szakmai vezetője. Pogátsa inkább megtartotta volna a megyei pedagógiai
intézetet. Ezt a fideszes többségű megyei közgyűlés elvetette, mert a
kiszervezés olcsóbb megoldás volt.

Jó sorozat

A
2007-es jó év volt a Commitment számára. Az Okker megvásárolt hálózata
mellett saját néven is megszerezte számos megye (Csongrád, Fejér,
Hajdú-Bihar, Komárom, Bács-Kiskun és Pest) önkormányzatának támogatását,
és több megyei jogú város és budapesti kerület is átadta saját
pedagógiai intézetének tevékenységi köreit. A Commitment dolgozik
Pokorni Zoltán kerületében is, igaz a XII. kerület már az egykori
oktatási miniszter polgármesterré választása előtt döntést hozott a
kiszervezésről.

Tizenkétszeres
növekedés

A cégadatok szerint az
OM-ben 2002-ig a hallgatói információs irodát vezető Guller Zoltán
kft.-je már működésének második évében, 2004-ben jelentős forgalmat
bonyolított. A közel százmilliós nettó árbevétel azonban eltörpül az
alig két évvel később produkált szinttől. A cégbíróságra leadott mérleg
szerint ennyi idő elég volt ahhoz, hogy a Commitment tizenkétszeres
forgalomnövekedést érjen el: 2006-ban már 1 milliárd 210 millió forintos
árbevétel került a könyvelésbe.

A
kft. tavaly zrt.-vé alakult, és olyan nyolc cégből álló csoport jött
létre, amelyben a fontosabb oktatási szakterületeknek megvan a maga
specialistája. A pedagógus-továbbképzést főként a Commitment Kht.
intézi, amelyet Környei László vezet. A Commitment vezetői között
található Kojanitz László, az OM 2002-ben felmentett főosztályvezetője,
valamint Környei egykori osztályvezetői beosztású irodavezetője, Fodor
Gábor is.

Vevők voltak rá

Guller Zoltán az Index kérdésére
azt mondta, tisztában vannak azzal, hogy a pedagógiai intézetek
megszűntetése sok ellenséget szerzett a Commitmentnek. A cégcsoport
tulajdonosa szerint az önkormányzatok pártszínezettől függetlenül tették
meg a szükséges lépéseket az átszervezések felé. A döntést követően az
önkormányzatok közbeszerzési eljárást folytattak le, aamelyen más
szervezetek is részt vettek, a szakmai referenciák mellett azonban az ár
volt a meghatározó szempont. Az intézményfenntartók azért vállalták be
az elbocsátásokkal járó váltást, mert az évtizedek óta pazarlóan és kis
hatékonysággal működő szervezetek helyett az iskolafenntartók törvényben
előírt feladatait egy kis létszámú irodával is el lehet látni.

A cégvezető szerint vállalkozása
nem politikai összeköttetéseinek köszönhette az üzleti sikerét, hanem
annak, hogy az önkormányzatoknak, alapítványoknak, egyházaknak segített
racionalizálni az oktatásra fordított kiadásokat. A Commitment legfőbb
bevételi forrása éppen a spórolási kényszer: a cég olyan javaslatokat
tudott adni az iskolafenntartóknak, amelyekkel a törvényesség betartása
mellett milliókat kitevő felesleges kiadástól szabadulhattak meg.

Ez a cél vezette a XII. kerületet
is, ahol a Fidesz korábbi polgármestere, Mitnyan György idején hirdettek
pályázatot a „pedintézet” 90 milliós feladatkörére. A Commitment az
addigi költségvetés 20 százalékára tett ajánlatot, amivel meg is
szerezte az egyik első önkormányzati megbízatását – mondta az
Indexnek Guller Zoltán.